Scenari e ipotesi da mettere alla prova
I modelli aiutano a costruire scenari alternativi variando le ipotesi su prezzi, costi e tempi di adozione. Il dialogo con un assistente fa emergere ipotesi implicite e domande che un investitore porrebbe. Il foglio di calcolo resta lo strumento di riferimento: il modello suggerisce la struttura, le persone inseriscono dati verificati.
Redazione e revisione del documento
La stesura delle sezioni descrittive, dal mercato al modello di ricavi, parte da una scaletta e da appunti dell’imprenditore che il modello trasforma in prosa coerente. La revisione cerca contraddizioni tra capitoli e tra testo e numeri. La traduzione in altre lingue, per investitori esteri, mantiene terminologia e cifre allineate.
- Scaletta e sezioni da appunti propri
- Controllo di coerenza tra testo e tabelle
- Domande simulate di un investitore
- Versioni in più lingue allineate
Riservatezza e responsabilità
Un business plan contiene informazioni riservate: prima di inserirle in uno strumento esterno vanno verificate le condizioni d’uso e la conservazione dei dati. I dati di mercato prodotti dal modello richiedono una fonte verificabile, altrimenti si tolgono. La responsabilità del documento resta a chi lo presenta a banche, soci e investitori.